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Un CEO desafía la narrativa sobre la IA

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"Básicamente, ha llamado al 22% de la plantilla: «Sois tontos, no vais a saber usar esto, a la puta calle»."
— Euge · 1:02:54 ↗
// TL;DR

El CEO de ClickUp despide al 22% de su equipo, argumentando que la IA en manos no expertas reduce la productividad y crea cuellos de botella.

// POR QUÉ IMPORTA

Despidos en ClickUp: 22% de la plantilla (mayo de 2026)

// IMPLICACIÓN

Comparte el post de un CEO que despidió al 22% de su plantilla justificándolo por la IA, argumentando que no aumenta la productividad y que los ingenieros brillantes deben ser recompensados con salarios mucho más altos para incentivar un output 100x.

// EN EL EPISODIO

El CEO de la empresa de software ClickUp ha generado un intenso debate al anunciar el despido del 22% de su plantilla, no por problemas financieros, sino como una decisión estratégica ligada a la inteligencia artificial. Contrario a la narrativa popular, su premisa es que la IA no siempre aumenta la productividad. De hecho, sostiene que en manos de empleados sin la pericia técnica necesaria, la IA puede ser contraproducente y restar eficiencia a la organización.

La tesis del directivo se basa en que los empleados menos cualificados, al usar herramientas de IA para programar o crear soluciones, generan un trabajo de baja calidad que luego debe ser revisado por los ingenieros más talentosos de la empresa. Esto crea un cuello de botella, distrayendo a los perfiles de alto valor de sus tareas de innovación y desarrollo de producto. En sus palabras, es como "darle una escopeta a un mono": una herramienta poderosa en las manos equivocadas genera más problemas que soluciones, provocando que la gente que debería estar creando, dedique su tiempo a revisar y arreglar código ajeno.

Para resolver esto, propone una reestructuración radical hacia un modelo "AI First" que busca un rendimiento "100x" por empleado. El plan consiste en eliminar a los perfiles que restan productividad y concentrar los recursos en un núcleo de ingenieros de élite. Para retener a este talento clave, ClickUp creará nuevas franjas salariales que superarán el millón de dólares. El resto del personal se centrará en automatizar sus propias tareas, pero sin tocar nunca el código del producto principal, garantizando así que no interfieren con el equipo de ingenieros.

Esta filosofía plantea una nueva dinámica laboral donde el valor de un empleado no solo se mide por lo que suma, sino por lo que no resta. Aunque la medida es drástica, el CEO defiende que es un paso necesario para adaptarse y competir en el futuro. Curiosamente, la única función que considera insustituible y que nunca delegaría en una IA es el contacto directo y humano con el cliente, subrayando que la relación personal seguirá siendo un pilar fundamental en los negocios.

// QUÉ DICE CADA UNO

  1. Alvaro

    Comparte el post de un CEO que despidió al 22% de su plantilla justificándolo por la IA, argumentando que no aumenta la productividad y que los ingenieros brillantes deben ser recompensados con salarios mucho más altos para incentivar un output 100x.

  2. Euge

    Interpreta el despido como una forma de desvincular al personal menos capaz de usar la IA y señala que esta tecnología puede facilitar la adaptación de personas mayores. Además, destaca la estrategia de la empresa ClickUp de pivotar hacia una IA integrada.

  3. Marc

    Plantea la duda sobre si los despedidos son vagos o simplemente no están adaptados a las nuevas tecnologías, y enfatiza que la demostración de valor es crucial antes de justificar un aumento salarial por el uso de IA.

  4. Willy

    Pregunta si la implementación de una estrategia de IA debe venir desde la dirección o si puede surgir de la proactividad de los empleados al usar estas herramientas.

// CONTEXTO MÁS ALLÁ DEL EPISODIO

Una estrategia en un contexto de despidos masivos

La decisión del CEO de ClickUp, Zeb Evans, en mayo de 2026 no es un hecho aislado, sino que se enmarca en una tendencia más amplia que atraviesa Silicon Valley [3]. Solo en los primeros meses de 2026, más de 115.000 trabajadores del sector tecnológico fueron despedidos en Estados Unidos bajo justificaciones ligadas a la eficiencia y la inteligencia artificial [4]. Gigantes como Meta, Microsoft y Amazon han liderado recortes similares, argumentando que necesitan reestructurarse para invertir en IA [3].

En este contexto, el anuncio de ClickUp destaca no por los despidos en sí, sino por la radicalidad de su tesis: no se trata de reducir costes, sino de reconfigurar la plantilla para una nueva era. La empresa, valorada en 4.000 millones de dólares en 2021, está reemplazando cientos de roles con aproximadamente 3.000 agentes de IA internos con el objetivo de automatizar tareas y redefinir funciones [1, 2].

La 'psicosis de IA' y las dudas sobre su impacto real

La confianza del CEO de ClickUp en que un equipo de élite impulsado por IA generará un rendimiento "100x" contrasta con una creciente corriente de escepticismo en el propio sector. Aaron Levie, CEO de la plataforma Box, ha acuñado el término "psicosis de IA" para describir cómo muchos directivos se dejan impresionar por demostraciones tecnológicas sin enfrentarse a los problemas reales, como depurar código generado por IA o detectar las "alucinaciones" de los modelos [4]. Esta brecha entre la promesa y la realidad plantea dudas sobre si la tecnología está realmente lista para sustituir roles complejos.

De hecho, los datos preliminares sugieren que los despidos masivos justificados por la IA no siempre se traducen en mejores resultados financieros. Un estudio de la consultora Gartner aporta un dato contundente que el episodio no menciona:

El 80% de las empresas que redujeron su plantilla para invertir en inteligencia artificial no ha logrado mejoras económicas significativas [5].

Esta conclusión sugiere que la estrategia de ClickUp, aunque presentada como visionaria, conlleva un alto riesgo y podría no cumplir sus objetivos de productividad y rentabilidad [5].

  1. ClickUp despide al 22% de su plantilla y apuesta por la IA para crear una organización más productiva - DiarioBitcoin
    [1] diariobitcoin.com
  2. Lo que nos dice el despido masivo de ClickUp sobre el futuro del trabajo – ButterWord
    [2] butterword.com
  3. ClickUp elimina 22% de personal: lecciones para founders SaaS – El Ecosistema Startup
    [3] ecosistemastartup.com
  4. «Psicosis de IA»: por qué los CEOs de Silicon Valley despiden a miles antes de que la tecnología esté lista
    [4] gagadget.es
  5. La gran desilusión de la IA: despedir empleados ya no garantiza mejores resultados
    [5] revistainteligenciaartificial.com