El futuro de Disney
"Si yo no soy fan de los dibujos A, B o C, no voy a llevar a mis hijos a Disney. Es que no tiene ningún sentido."— C · 53:07 ↗
Disney enfrenta desafíos financieros mientras eligen entre contenido y experiencias, impactando su visión de crecimiento y la reacción del mercado.
Disney está implementando una estrategia de contenidos innovadora, llevando su material directamente a plataformas como TikTok para captar a nuevas generaciones, al mismo tiempo que apela a la nostalgia de los adultos.
Explica que Disney está adoptando una estrategia de llevar su contenido a las plataformas donde está la nueva generación, como TikTok, y al mismo tiempo utiliza la nostalgia para atraer al público adulto, todo con el fin de mantener vivo su negocio de contenidos para asegurar nuevas audiencias.
// EN EL EPISODIO
Disney está implementando una estrategia de contenidos innovadora, llevando su material directamente a plataformas como TikTok para captar a nuevas generaciones, al mismo tiempo que apela a la nostalgia de los adultos. Esta táctica busca mantener viva la relevancia de la marca y asegurar que las nuevas audiencias se conecten con sus IPs, un elemento central para el negocio.
A pesar de superar las expectativas de ingresos y beneficios en sus últimos resultados, las acciones de Disney cayeron drásticamente. Esto se debe a la preocupación de los analistas por las perspectivas futuras de crecimiento, especialmente por la ralentización en los segmentos de cruceros y experiencias, así como el aumento de los costes en la división de contenidos. El nombramiento de un nuevo CEO con un historial enfocado en parques y cruceros ha generado incertidumbre sobre la dirección estratégica de la compañía.
La controversia radica en si Disney debe priorizar el contenido o las experiencias. Aunque la división de parques y cruceros ha mostrado un fuerte crecimiento reciente, su éxito depende intrínsecamente del atractivo del contenido. La decisión de enfocar la inversión en expandir estas áreas, como la construcción de nuevos parques y la adquisición de más cruceros, sin un robusto motor de contenido, podría ser una estrategia arriesgada a largo plazo.
// QUÉ DICE CADA UNO
- Alvaro
Explica que Disney está adoptando una estrategia de llevar su contenido a las plataformas donde está la nueva generación, como TikTok, y al mismo tiempo utiliza la nostalgia para atraer al público adulto, todo con el fin de mantener vivo su negocio de contenidos para asegurar nuevas audiencias.
Analiza que la caída de las acciones de Disney se debe a que los inversores miran las perspectivas futuras, y aunque los resultados fueron buenos, la ralentización en cruceros y parques, junto al aumento de costes en contenidos, genera preocupación sobre el crecimiento a largo plazo.
Señala que el nombramiento de Josh D'Amaro, líder de parques y cruceros, como nuevo CEO envía un mensaje a los accionistas de que el foco de Disney estará en estas áreas, lo cual entiende que puede ser la fuente de margen pero también genera dudas sobre la sostenibilidad del negocio principal de contenidos.
- Euge
Compara la estrategia de Disney con la de Kik, una marca de streaming que permitió a los creadores mantener su audiencia en otras plataformas y llevarla a Kik para contenido adicional, destacando que este enfoque beneficia al público al traer el contenido hacia ellos.
Argumenta que si el contenido de Disney se deteriora, todo lo demás, como parques, merchandising y cruceros, también se verá afectado, ya que el contenido es la base que monetiza las otras áreas del negocio.
- Willy
Añade que el crecimiento del 7% en ingresos para Disney, considerando la depreciación del dólar y la inflación, no le parece una cifra negativa, a pesar de la reacción del mercado.